目录:


   一、什么是精益生产?


   二、精益生产的八大浪费

1.品质缺陷(不良品、修理的浪费)

2.处理(加工浪费)

3.动作的浪费 

4.运输(搬运的浪费)

5.库存的浪费 

6.过渡生产(制造过多或过早浪费)

7.等待的浪费 

8.管理的浪费 


三、Lean精益生产的作用

1.消除八大浪费 
   2.关注流程,提高总体效益 
   3.建立无间断流程以快速应变 
   4.降低库存 

5.全过程的高质量,一次做对 

6.基于顾客需求的拉动生产 
   7.标准化与工作创新 
   8.尊重员工,给员工授权 


   四、7张价值连城的精益管理流程图

  精益生产七大任务:安全、质量、生产、设备、成本、人事和环境


五、玉成精益产品

1.企业现场精益诊断 企业现场精益改造

2.5S/6S 咨询与培训

3.TPM咨询与培训

4. IE精益Lean六西格玛系列

5.TPI综合战略革新系列

6.精益速效产品


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